Paragrafen

Paragraaf 5 Bedrijfsvoering

Bij de begroting 2025 heeft beperkte formatie-uitbreiding plaatsgevonden om de uitvoeringskracht op orde te brengen en te houden en om uitvoering te kunnen geven aan nieuwe taken. Er is extra wervingsinspanning om de vacatures in een gespannen arbeidsmarkt juist vervuld te krijgen.  

Voorbereiden uitstroom van ervaren medewerkers met veel ervaring 

De uitstroom van 2025 is groter dan de uitstroom van de jaren daarvoor. Binnen de organisatie hebben we een plan gemaakt over het voorzienbare verloop vanwege pensionering, waarbij we ons realiseren dat mensen niet altijd tot hun 67ste blijven werken. Zeker daar waar het kritieke functies betreft, streven we ernaar tijdig opvolgers klaar te hebben staan. In een aantal gevallen hebben we ervoor gekozen ruim van tevoren de werving te starten waardoor deze functies een aantal maanden dubbel bezet waren en de opvolger maximaal kon worden ingewerkt.

Wervingskracht op peil houden 

Door het stimuleren van interne doorstroming en extra wervingsinspanning zijn alle vacatures in 2025 ingevuld.
Dit ondanks de nog steeds gespannen arbeidsmarkt. De wervingskosten zijn ook hoger door het incidenteel inzetten van externe bureaus bij leidinggevende functies. Een online game ondersteunt het selectieproces waardoor de zoektocht naar de juiste kandidaat beter wordt.  
Op de arbeidsmarkt profileren wij ons (toenemend) als opleidingsgemeente; bij ons kan men het vak leren. Met dit profiel versterken we onze wervingskracht, waarbij we ook accepteren dat we een redelijke mate van verloop zullen hebben en houden vanwege het vertrek van medewerkers, als ze bij ons als kleine gemeente uitgeleerd zijn. Dit betekent wel dat we relatief veel moeten investeren om jonge, onervaren collega’s het vak te leren en in te werken.
Het trainee-traject is voortgezet met een traineeprogramma gekoppeld aan een bestaande vacature.
In 2025 hebben wij actief stageplaatsen uitgevraagd en klussen uitgezet om jongeren kennis te laten maken met de gemeentelijke werkzaamheden.  

Salarislasten

De begrote salarislasten inclusief inhuur en vacaturepot 2025 bedragen € 24,8 miljoen. De salarislasten bedragen  € 24,6 miljoen. Een bedrag van € 200.000 resteert als voordeel op de salarislasten en valt vrij in het rekeningresultaat 2025, Dit is ontstaan doordat meer salarislasten dan verwacht onder een subsidie konden worden gebracht (SPUK CDOKE).

Deze pagina is gebouwd op 07/20/2026 16:48:15 met de export van 07/20/2026 16:42:54