Voor wat betreft de vier thema's uit het regionale Integrale Meerjarenbeleidsplan Veiligheid (IMV) zijn de volgende zaken in 2025 specifiek uitgevoerd.
1. Ondermijning
Het lokaal ondermijningsoverleg Kennemer Kust heeft bijgedragen aan een organisatie die zich weerbaarder kan opstellen tegen ondermijning. Binnen de gemeente deden zich echter enkele opvallende casussen voor die extra aandacht verdienen. Eén van de meest opvallende gevallen was de brand in het zorgcomplex Nieuw Overbos aan de Burgemeester van Lennepweg, waarbij in het complex een drugslab werd aangetroffen.
Daarnaast is een integrale controle op garageboxen uitgevoerd, waarbij een aanzienlijke hoeveelheid erectiepillen werd gevonden. Bij deze controle is ook gericht gezocht naar vuurwerk, maar hierbij is niets aangetroffen. Verder zijn er controles uitgevoerd in sectoren zoals horeca, pleziervaart, prostitutie, mensenhandel en arbeidsuitbuiting.
De pleziervaartcontrole bracht nieuwe inzichten op het gebied van mogelijke vormen van ondermijning. De tijdens deze controle opgedane signalen zijn gedeeld met diverse partners, zoals de Belastingdienst en het Financial Intelligence Team, zodat eventuele risico’s sneller en effectiever kunnen worden opgepakt. Over het geheel genomen zijn er, vergeleken met 2024, geen grote schommelingen waarneembaar in de ondermijningscijfers.
2. Jeugd en Veiligheid
Het college is het Convenant Peilstokoverleg Jeugd aangegaan, wat inhoudt dat er vanaf januari 2026 op een privacy verantwoorde manier informatie kan worden gedeeld tussen de diverse partners. Dit overleg heeft bijgedragen aan een verbeterde informatiepositie ten aanzien van jeugdige overlastgevers. Net als in het voorgaande jaar zijn met jongeren en hun ouders gesprekken gevoerd en zijn bestuurlijke maatregelen opgelegd.
Hoewel de algemene lijn laat zien dat jeugdgerelateerde overlast zich in brede zin niet heeft geïntensiveerd, hebben zich enkele incidenten voorgedaan die extra aandacht vergden, zoals de brandstichtingen en vernielingen bij het Speelbos Meermond. Deze casussen hadden een zichtbare impact, maar staan binnen een breder beeld waarin geen sprake is van een structurele toename. Alle casussen zijn voortvarend opgepakt en waar nodig zijn passende maatregelen getroffen.
3. Cybercrime en gedigitaliseerde criminaliteit
Op het gebied van cybercriminaliteit is in 2025 extra aandacht besteed aan voorlichting en bewustwording. Zo zijn specifieke sessies georganiseerd voor senioren om hen te informeren over de risico’s van cybercriminaliteit en hen praktische handvatten te bieden om zich hiertegen te beschermen.
Hackshield heeft zich verder ontwikkeld als instrument voor digitale weerbaarheid. Het is inmiddels op verschillende scholen en onder jongeren toegepast, waardoor deze groep beter wordt bereikt en geïnformeerd over een veilige omgang met digitale middelen. De toepassing van Hackshield verloopt steeds meer zelfstandig binnen de onderwijs- en jeugdcontext, waardoor het gebruik minder direct gekoppeld is aan de operationele processen van het domein Openbare Orde & Veiligheid.
4. Verbinding met de samenleving en maatschappelijke onrust
Het project Bondgenoten, een initiatief van de politie, is verder vormgegeven en geconcretiseerd tot een daadwerkelijk netwerk binnen de gemeente Heemstede. Binnen dit netwerk werken politie, gemeente en maatschappelijke organisaties structureel samen om netwerken op te bouwen en te onderhouden, ook in perioden zonder acute crises.
Het contact met de Joodse gemeenschap is, net als in 2024, verder geïntensiveerd. Tijdens de Chanoekaviering in de synagoge is in samenwerking met andere maatschappelijke partners het bondgenootschap benadrukt, waarmee wordt onderstreept dat structureel en blijvend contact met de gemeenschap altijd essentieel blijft.
Lokale prioriteiten
Naast bovenstaande thema's had de gemeente Heemstede zelf nog twee lokale thema's geprioriteerd:
1. Veilige en leefbare wijk
Er is een onderzoek uitgevoerd naar het aantal fietsendiefstallen bij Station Heemstede-Aerdenhout. Naar aanleiding van de bevindingen zijn diverse maatregelen genomen om het aantal diefstallen terug te dringen. Zo is gedurende een periode via bebording gewaarschuwd, gevolgd door de inzet van een tekstkar. Daarnaast zijn fietsen voorzien van een flyer om eigenaren te attenderen op het risico van fietsendiefstal en hen op te roepen hun fiets altijd goed op slot te zetten.
Ook NS en ProRail hebben als partners aanvullende maatregelen getroffen ten aanzien van de veiligheid van de stalling, waaronder het ’s nachts afsluiten van de fietsenstalling en een duidelijke boodschap bij de entree om reizigers te wijzen op het correct op slot zetten van hun fiets. De gezamenlijke inzet van deze maatregelen heeft effect gehad, aangezien het aantal geregistreerde diefstallen is afgenomen.
Daarnaast is in 2025 ook gericht ingezet op de preventie en bestrijding van woninginbraken. Dit gebeurde onder meer door gerichte controles in risicogebieden, samenwerking met de politie en het stimuleren van bewoners om preventieve maatregelen te nemen, zoals het goed afsluiten van deuren en ramen en het gebruik van alarmsystemen. Deze gerichte inzet heeft bijgedragen aan een stabiel aantal geregistreerde woninginbraken.
Ook is actief aandacht besteed aan het vergroten van meldingsbereidheid binnen de gemeente. Zo is Meld Misdaad Anoniem (MMA) onder de aandacht gebracht via flyers en socialmediakanalen, gericht op inwoners van alle leeftijden. Deze inspanningen zijn erop gericht om burgers laagdrempelig te betrekken bij het signaleren van criminele activiteiten en overlast, waardoor tijdig en effectief kan worden opgetreden.
2. Verkeersveiligheid/verkeersgedrag
De overlast door fatbikes is in 2025 verminderd door gerichte en intensieve controles door de politie. Hierbij is extra aandacht besteed aan het gedrag van jongeren op deze voertuigen in de openbare ruimte, waardoor de openbare orde beter werd gewaarborgd.
Zorg en Veiligheid
Er hebben individuele casusoverleggen plaatsgevonden binnen het Zorg- en Veiligheidshuis, gericht op personen of gezinnen met een combinatie van veiligheids- en zorgvragen. Daarnaast is het Sociaal Team ingezet voor volwassenen en andere inwoners met maatschappelijke ondersteuningsvragen, zoals psychische problematiek of kwetsbaarheid in de samenleving. Door deze afzonderlijke, maar complementaire overlegstructuren konden zowel veiligheidsrisico’s als maatschappelijke zorgbehoeften effectief worden gesignaleerd en opgepakt.
Toezicht & Handhaving
In 2025 heeft het team Toezicht & Handhaving ingezet op het behouden en versterken van de veiligheid en leefbaarheid in de gemeente Heemstede. Daarbij is extra aandacht uitgegaan naar bereikbaarheid en leefbaarheid in het stations- en winkelgebied. Door het uitvoeren van gerichte fietsverwijderingsacties en toezicht op juist parkeren is bijgedragen aan een veiligere en beter toegankelijke openbare ruimte. De BIZ is hierbij betrokken en geïnformeerd.
De samenwerking met de politie is verder geïntensiveerd. Door de aanhoudende beperkte politiecapaciteit wordt in toenemende mate een beroep gedaan op de inzet van boa’s. De tijdelijke uitbreiding van de boa-capaciteit maakte het mogelijk om de geprioriteerde taken met onverminderde intensiteit uit te voeren. De tweewekelijkse overleggen met de politie zijn meer strategisch ingericht, met meer aandacht voor preventie en het vroegtijdig signaleren van ontwikkelingen op het gebied van openbare orde en veiligheid.
Weerbaarheid
In 2025 is de basis gelegd voor het programma Weerbaarheid. Dit heeft o.a. geresulteerd in financiële middelen vanaf 2026 en onze deelname aan de pilot Noodsteunpunten in onze Veiligheidsregio. Ook hebben wij een opzet gemaakt voor het programmaplan weerbaarheid, dit plan wordt in 2026 afgerond, en zijn wij gestart met verschillende (deel)projecten uit dat plan. Enkele voorbeelden hiervan zijn:
- In gesprek met de woningbouwverenigingen over wat zij kunnen doen in kader van Weerbaarheid;
- Presentatie gehouden voor woonzorgcentra;
- Gewerkt aan het bedrijfscontinuïteitsplan (ICT);
- Voorbereidingen getroffen voor de wijkbijeenkomsten.